مدیر دفتر فن آوری اطلاعات و توسعه مدیریت شرکت آب منطقه ای تهران عنوان کرد:
به گزارش روابط عمومی شرکت آب منطقه ای تهران، "عزیزالله مولایی" روز سه شنبه (30 آذرماه 95) در ادامه جلسات نشست های مصاحبه دانشی و مستند سازی تجربیات که با حضور جمعی از کارشناسان شرکت برگزار شد ، با اعلام این مطلب اظهار کرد: اگر برای دانش های ضمنی یا پنهانی افراد برنامه جامع و مدونی در سازمان ها وجود نداشته باشد، با انتقال، جا به جایی و یا بازنشستگی پرسنل، این تجربیات از دست می رود.
وی تصریح کرد: سازمان یا شرکتی که در کارکنان خود انگیزه لازم برای اشتراک دانش ایجاد نکرده باشد، حجم بسیار چشمگیری از دانش خود را از دست خواهد داد.
مدیردفتر فن آوری اطلاعات و توسعه مدیریت شرکت با اشاره به اینکه استراتژی های مدیریت دانش، شامل استراتژی کدگذاری و شخصی سازی می باشد، عنوان کرد: استراتژی کدگذاری بر کامپیوتر تمرکز دارد و دانش در پایگاه اطلاعاتی ذخیره و به رمز آورده می شود تا افراد سازمان بتوانند در مواقع مورد نیاز به سرعت به این اطلاعات دسترسی پیدا کرده و آن را مورد استفاده قرار دهند.
مولایی همچنین ادامه داد: استراتژی شخصی سازی بر گفتگوی بین افراد تاکید دارد و دانش از طریق شفاهی منتقل می شود.
برای انتقال دانش باید شرایط آن وجود داشته باشد
در ادامه نشست" مهندس شاهرخ رضازاده تهرانی" کارشناس سابق دفتر مطالعات پایه منابع آب و برنامه ریزی شرکت که از سال 1378 وارد شرکت آب منطقه ای تهران شده و هم اکنون به درجه بازنشستگی نایل شده است، اظهار کرد: برای انتقال دانش، نیازمند یک روش و فرایند مشخصی هستیم تا بر این اساس بتوان دانش افراد را به راحتی در اختیار دیگران گذاشت.
تهرانی، با بیان اینکه هرکس به خودی خودی می تواند توان و دانش خود را افزایش دهد، گفت: داد و ستد های دانشی موجب افزایش آگاهی پرسنل یک سازمان شده و بهره گیری از نظرات و تجارب مدیران، کارشناسان در امر آموزش های گروهی و بین فردی از عوامل موثر بر اثر بخشی این آموزش ها و یافته ها می باشد.
وی همچنین تاکید کرد: عدم همکاری بین افراد در یک سازمان موجب آسیب به آن سازمان شده و بهره وری را کاهش می دهد.
تهرانی، در پاسخ به سوال یکی از حاضرین در جلسه در خصوص چالش های برنامه استراتژیک در یک شرکت عنوان کرد: برنامه استراتژیک شرکت باید متناسب با سیاست ها و آرمان های آن تنظیم شده و با داشتن یک برنامه بلند مدت در کنار لحاظ شدن بودجه و منابع مالی می توان به ارتقاء یک شرکت کمک کرد.
گفتنی است، در پایان این جلسه مدیر دفتر فن آوری اطلاعات و توسعه مدیریت شرکت با اهداء هدایا و لوحی از زحمات "شاهرخ رضازاده تهرانی" کارشناس سابق این شرکت تقدیر و تشکر به عمل آورد.
