مدیر دفتر برنامه ریزی و بررسی های اقتصادی شرکت آب منطقه ای تهران عنوان کرد:
به گزارش روابط عمومی شرکت آب منطقه ای تهران، "حمید شاهرخ نیا" در اولین نشست "مدیریت دانش- مصاحبه دانشی" در سال 96 با بیان مطلب فوق اظهار کرد: برای بهبود عملکرد سازمان نیازمند یک نیاز سنجی آموزشی هستیم. آموزش در نگاه نخست بر اساس تخصص و سپس بر پایه نیاز فرایند های کاری انجام می شود و گاهی این نیازهاست که افراد را به دنبال آموزش می کشاند که این نیازها را بایستی سازمان ها برای افراد به وجودآورند.
وی ادامه داد: در مفهوم بهره وری در شرکت ها و سازمان ها که جهت نشان دادن نسبت خروجی به ورودی یک سازمان یا یک واحد به کار گرفته می شود،کارایی و اثربخشی مهم تلقی می شود که در این زمینه تجربیات ارزنده اشخاص در کارایی و مفید بودن تاثیر به سزایی را دارا می باشد.
شاهرخ نیا با بیان اینکه تا زمانی که تجربیات و افکار ارزنده به عنوان خلاقیت در ذهن افراد پنهان بماند و آشکار نشود، هرگز تبدیل به نوع آوری نمی شود، گفت: با خروج فرد از یک سیستم تجربیات ارزنده از دست می رود. اما زمانی که این تجربیات ثبت و مستندسازی شود، موجب نوع آوری در سیستم شده و کارها به شکلی اصولی تری نمایان می شود.
مدیر دفتر برنامه ریزی و بررسی های اقتصادی شرکت آب منطقه ای تهران در پاسخ به این سوال که برای کاهش هزینه ها و درآمدها در سازمان هاچه اقداماتی باید انجام شود، تصریح کرد: اولین پیامد مثبت بهره وری کاهش هزینه هاست؛ چراکه با بالا رفتن بهره وری هزینه ها کاهش چشمگیری پیدا می کند.
وی در خصوص افزایش روحیه خلاقیت و نوع آوری در میان همکاران تاکید کرد: اگر پیش نیازها در سازمان ها شناخته و بسترسازی برای جمع آوری آن فراهم شود و فرایند امور از حالت تئوری خارج و عملیاتی گردد، بالطبع خلاقیت و نوع آوری را به همراه خواهد داشت.
شاهرخ نیا یکی از اقدامات افزایش بهره وری را افزایش ایمنی و سلامت کارکنان از لحاظ جسمی و روحی دانست و یادآور شد: امروزه از نیروی انسانی به عنوان سرمایه هر سازمان یاد می شود و افرادی که در یک مجموعه شاغل هستند، بایستی سلامت جسم و روح خود را در نظر داشته و شرایط ارگونومی محل کار نیز باید مناسب باشد.
وی همچنین افزود: باید سلامت کارکنان اعم از جسمی و روحی مدنظر یک سازمان قرارگیرد که در این خصوص رعایت استانداردها یا حداقل ها به لحاظ شرایط فیزیکی محل کار و ارگونومی محل کار را بایستی در نظر داشت و سعی کرد حتی الامکان استرس و تنش ها را در محیط های کاری به حداقل رساند. چرا که عدم توجه به این موارد در سلامتی جسمی و روحی همکاران و در نهایت در بهره وری یک سازمان تاثیرگذار خواهد بود که افراد خلاق سعی می کنند این گونه موارد را حتما مدنظر داشته باشند.
مدیر دفتر برنامه ریزی و بررسی های اقتصادی شرکت آب منطقه ای تهران در پایان خاطر نشان کرد: افراد باید کار خود را با جدیت و مسوولیت پذیری بالا انجام داده و الگویی برای همکاران دیگر باشند.
